2 | Modulaire GR Sociaal Domein Limburg-Noord (MGR) | Vertegenwoordiging in bestuursorganen: Algemeen Bestuur - Wethouders: F.P.M. Schatorjé - Ambtelijk: R. Scholing Dagelijks Bestuur (DB) - Wethouders: F.P.M. Schatorjé - Ambtelijk: R. Scholing
Zeggenschap:
Algemeen Bestuur (AB) (aantal stemmen voor de gemeente: 7 - van totaal aantal: 34 - Een lid van het algemeen bestuur ontvangt een aantal stemmen dat gelijk staat aan het aantal inwoners van zijn gemeente op 1 januari van het voorgaande jaar, gedeeld door 15.000. Het aantal stemmen wordt rekenkundig afgerond (< 0,5: afronding naar beneden, ≥ 0,5: afronding naar boven), met een minimum van 1 stem) | Motieven voor samenwerking:
Vergroten van het ambitieniveau - bundelen van krachten,Efficiënter werken,Organisatorische voordelen,Verruimen van de horizon. De belangrijkste motieven zijn: Vergroten van het ambitieniveau – bundelen van krachten, Efficiënter werken, Zaken laten uitvoeren door een partner die dat beter of goedkoper kan
Strategische kansen:
Inkoop in het sociaal domein met goed prijs - kwaliteitsniveau vanwege schaalvoordeel van de regio | Inbreng financiële middelen:
€ 585.182 | - | - | - | - | - | Financieel resultaat 2021: MGR € 70.736 Regionaal Bureau Opdrachtgeven €1.170.054 Totaal €1.240.790 Financieel resultaat 2022: MGR € 70.736 Regionaal Bureau Opdrachtgeven €1.170.054 Totaal €1.240.790 |
|---|
3 | GR Gemeenschappelijk Orgaan Toezicht Primair Openbaar Onderwijs (GOTPOO) | Vertegenwoordiging in bestuursorganen: Toezichthoudend orgaan - Raadsleden: V. Kuijs - Ambtelijk: W. Steegh | | - | - | Eigen vermogen: 2017 €3.238.764 | - | - | - | - - |
|---|
4 | GR ICT Noord- en Midden Limburg (ICT NML) | Vertegenwoordiging in bestuursorganen: Algemeen Bestuur (AB) - Wethouders: F. Schatorjé - Voorzitter - Ambtelijk: J. Lianes Robles - Accountmanager, Ruud Storcken - OGO, Ruud Jacobs - ONO
Zeggenschap:
Algemeen Bestuur (AB) (aantal stemmen voor de gemeente: 10 - van totaal aantal: 23 - Iedere deelnemer krijgt stemmen naar rato van zijn inwonersaantal (peildatum 1 januari van het jaar voorafgaand aan toetreding), hetgeen per 10.000 inwoners bepaald wordt:a. < 14.999 inwoners 1 stem;b. 15.000 – 24.999 inwoners 2 stemmen;c. 25.000 – 34.999 inwoners 3 stemmen;d. 35.000 – 44.999 inwoners 4 stemmen;e. 45.000 – 54.999 inwoners 5 stemmen;f. 55.000 – 64.999 inwoners 6 stemmen;g. 65.000 – 74.999 inwoners 7 stemmen;h. 75.000 – 84.999 inwoners 8 stemmen;i. 85.000 – 94.999 inwoners 9 stemmen;j. 95.000 – 104.999 inwoners 10 stemmen;k. etc) | Motieven voor samenwerking:
Vergroten van het ambitieniveau - bundelen van krachten,Efficiënter werken,Organisatorische voordelen,Verruimen van de horizon,Zaken laten uitvoeren door een partner die dat beter of goedkoper kan,- elkaar op het gebied van ICT-infrastructuur ontzorgen; - ICT-voorzieningen standaardiseren en uniformeren; - beschikbare kennis en capaciteit efficiënter inzetten; - slagvaardiger kunnen inspelen op ontwikkelingen, en; - toekomstige groei van ICT-kosten beperken (meer met minder). De belangrijkste motieven zijn: Efficiënter werken, Zaken laten uitvoeren door een partner die dat beter of goedkoper kan, - elkaar op het gebied van ICT-infrastructuur ontzorgen; - ICT-voorzieningen standaardiseren en uniformeren; - beschikbare kennis en capaciteit efficiënter inzetten; - slagvaardiger kunnen inspelen op ontwikkelingen, en; - toekomstige groei van ICT-kosten beperken (meer met minder) | - | - | Eigen vermogen: Samenw. ICT NML
€ 424.000 | Eigen vermogen: Samenw. ICT NML
€ 0 | Vreemd vermogen: Samenw. ICT NML
€ 826.000 | Vreemd vermogen: Samenw. ICT NML
€ 0 | Financieel resultaat 2021: Exploitatie Samenw. ICT NML
€ 0 Financieel resultaat 2022: Exploitatie Samenw. ICT NML
€ 0 |
|---|
5 | GR AntiDiscriminatieVoorziening Limburg (ADV-Limburg) (GR ADV-Limburg) | Vertegenwoordiging in bestuursorganen: | Motieven voor samenwerking:
Vergroten van het ambitieniveau - bundelen van krachten,Efficiënter werken. De belangrijkste motieven zijn: Efficiënter werken, Organisatorische voordelen
Strategische kansen:
N.v.t. | Inbreng financiële middelen:
€ 45.487 | Inbreng financiële middelen:
€ 55.398,56 | - | - | - | - | Financieel resultaat 2021:
€ -21.157
- |
|---|
6 | GR Maasveren Limburg Noord (Maasveren) | Vertegenwoordiging in bestuursorganen: Bestuurscommissie - Wethouders: G.P.L. Peeters - Ambtelijk: J.A.T. Jacobs
Zeggenschap:
Bestuurscommissie (aantal stemmen voor de gemeente: 1 - van totaal aantal: 4 ) | Motieven voor samenwerking:
Vergroten van het ambitieniveau - bundelen van krachten,Efficiënter werken,Organisatorische voordelen. De belangrijkste motieven zijn: Efficiënter werken, Organisatorische voordelen
Strategische kansen:
Het in stand houden van de verkeersverbindingen over de Maas. Door de samenwerking ontstaan er geen verschil over inzichten van tarieven en wie welk onderhoud moet betalen. Daarnaast is er nu één aanspreekpunt voor alle veren en wordt er een uniform beleid gevoerd. Voor gemeente Venlo is er een minimum aan inspanning omdat gemeente Horst aan de Maas de centrum functie invult. | Inbreng financiële middelen: nvt
€ 0 | Inbreng financiële middelen: nvt
€ 0 | Eigen vermogen: nvt € 0 | Eigen vermogen: nvt € 0 | Vreemd vermogen: nvt € 0 | Vreemd vermogen: nvt € 0 | Financieel resultaat 2021: Algemene Reserve
€2.024.571
- |
|---|
7 | Regionale Uitvoerings Dienst Limburg Noord (RUD LN) | Vertegenwoordiging in bestuursorganen: Algemeen Bestuur (AB) - Wethouders: G.P.L. Peeters - Ambtelijk: C. van den Beld
Zeggenschap:
Algemeen Bestuur (AB) (aantal stemmen voor de gemeente: 1 - van totaal aantal: 16 - Venlo is voorstander van een gewogen stemverhouding en niet zoals nu "one man one vote".) | Motieven voor samenwerking:
Vergroten van het ambitieniveau - bundelen van krachten,Efficiënter werken,Organisatorische voordelen,Zaken laten uitvoeren door een partner die dat beter of goedkoper kan. De belangrijkste motieven zijn: Vergroten van het ambitieniveau – bundelen van krachten, Efficiënter werken, Organisatorische voordelen, Zaken laten uitvoeren door een partner die dat beter of goedkoper kan
Strategische kansen:
De samenwerking is er op gericht uit te groeien tot een betrouwbare en deskundige partner die nu adviseert Wabo-taken en straks over de Omgevingswet (Besluit Activiteiten Leefomgeving). | Inbreng financiële middelen: Inkomsten andere partners € 95.096 Jaarlijkse bijdrage RUD LN € 167.292 Jaarlijkse bijdrage uitvoeringseenheid € 13.231 Kosten andere partners € 7.110 Totaal €282.729 | - | - | - | - | - | Financieel resultaat 2021: Regionale Uitvoeringsdienst €1.630.000
- |
|---|
8 | GR Euregio Rijn-Maas-Noord (ERMN) | Vertegenwoordiging in bestuursorganen: Algemene ledenvergadering (ALV) - Burgemeester: A. Scholten - Wethouders: Smeets, Boom, Schatorjé, Verhaegh, Pollux. Dagelijks Bestuur (DB) - Burgemeester: A. Scholten INTERREG-commissie - Wethouders: J. Smeets
Zeggenschap:
Algemene ledenvergadering (ALV) of Ledenraad (aantal stemmen voor de gemeente: 6 - van totaal aantal: 83 - voor zover bekend heeft er sinds de oprichting in 1978 nog nooit een hoofdelijke stemming plaatsgevonden, besluitvorming heeft altijd plaatsgevonden op basis van consensus.De burgemeesters van Venlo en Krefeld vervullen ieder steeds voor twee jaar het voorzitterschap van de ALV (en het AB). Burgemeester Scholten was voorzitter van de ledenvergadering in 2019 en 2020 ('Präsident'). Momenteel wordt de functie bekleed door Oberbürgermeister Meyer van Krefeld.)
Dagelijks Bestuur (DB) (aantal stemmen voor de gemeente: 1 - van totaal aantal: 10 - De burgemeesters van de grote steden in de euregio Venlo en Krefeld, Roermond en Mönchengladbach vervullen ieder steeds voor twee jaar het voorzitterschap van het AB. Burgemeester Scholten was in 2019 en 2020 de voorzitter van de het Dagelijks Bestuur ('Vorstandsvorsitzender'). Momenteel wordt de functie bekleed door Oberbürgermeister Meyer van Krefeld.In de afgelopen jaren is het voorzitterschap steeds gewisseld tussen Krefeld en Venlo (sinds 2015))
Bestuurscommissie (aantal stemmen voor de gemeente: 1 - van totaal aantal: afhankelijk van het aantal commissieleden - De euregio heeft 6 vakcommissies in het leven geroepen. Ieder euregiolid heeft het recht een afgevaardigde per commissie te benoemen. De commissies zijn:•Commissie openbare orde, veiligheid en gezondheid•Commissie ruimtelijke orde, infrastructuur, mobiliteit, milieu en energie•Commissie economie en toerisme•Commissie werkgelegenheid en opleiding•Commissie sociale zaken, cultuur en sport.•INTERREG-commissie (deze commissie neemt besluiten en geeft adviezen over INTERREG-aanvragen. Namens Venlo hebben wethouders zitting in deze commissies. Deze commissies hebben onder andere de rol van advies voor het dagelijks bestuur en de algemene ledenvergadering) | Motieven voor samenwerking:
Vergroten van het ambitieniveau - bundelen van krachten,Organisatorische voordelen,Verruimen van de horizon,Voorkomen van hinder van elkaar,Faciliteren/stimuleren van maatschappelijk initiatief. De belangrijkste motieven zijn: Vergroten van het ambitieniveau – bundelen van krachten, Verruimen van de horizon, Faciliteren/ Stimuleren van maatschappelijk initiatief
Strategische kansen:
De kansen die de samenwerking biedt zijn reeds beschreven bij het onderdeel '15. beoogde resultaten'. | Inbreng financiële middelen: jaarlijkse bijdrage
€ 20.640 | Inbreng financiële middelen: bijdrage aan financiering grensinfopunt
€ 4.706 jaarlijkse bijdrage
€ 20.640 Totaal € 25.346 | Eigen vermogen: eigen vermogen (begin 2019)
€ 380.910 | - | Vreemd vermogen: vreemd vermogen begin 2019 € 570.090 | Vreemd vermogen: vreemd vermogen begin 2019 € 570.090 | - - |
|---|
9 | GR WAA (WAA) | Vertegenwoordiging in bestuursorganen: Algemeen Bestuur (AB) - Wethouders: E. Boom Raad van Commissarissen (RvC) - Wethouders: E.Boom
Zeggenschap:
Algemeen Bestuur (AB) (aantal stemmen voor de gemeente: 1 - van totaal aantal: 3 - 3 stemmen afkomstig van de deelnemende gemeentes Bergen, Beesel en Venlo) Raad van Commissarissen (RvC) (aantal stemmen voor de gemeente: 1 - van totaal aantal: 3 - 3 stemmen afkomstig van de deelnemende gemeentes Bergen, Beesel en Venlo) | Strategische kansen:
Optimalisatie benadering onderkant arbeidsmarkt vanuit synergie in uitvoering van Wsw en Participatiewet | - | - | Eigen vermogen: Eigen Vermogen
€4.469.000 | - | Vreemd vermogen: Vreemd vermogen Lang
€1.100.000 Vreemd vermorgen Kort € 13.813.000 Totaal € 14.913.000 | - | - - |
|---|
10 | GR Veiligheidsregio Limburg-Noord (VRLN) | Vertegenwoordiging in bestuursorganen: Algemeen Bestuur (AB) - Burgemeester: A. Scholten Voorzitter - als afzonderlijk bestuursorgaan (in geval van een openbaar lichaam) - Burgemeester: A. Scholten Bestuurscommissie - Wethouders: F. Schatorjé Bestuurscommissie - Burgemeester: A. Scholten
Zeggenschap:
Algemeen Bestuur (AB) (aantal stemmen voor de gemeente: 1 - van totaal aantal: 15 - gelijkheidsbeginsel) Bestuurscommissie (aantal stemmen voor de gemeente: 1 - van totaal aantal: 15 - gelijkheidsbeginsel) | Motieven voor samenwerking:
Vergroten van het ambitieniveau - bundelen van krachten,Efficiënter werken,Organisatorische voordelen,Zaken laten uitvoeren door een partner die dat beter of goedkoper kan,het betreft een wettelijke taak; ontwikkelen expertise. De belangrijkste motieven zijn: Efficiënter werken, het betreft een wettelijke taak; ontwikkelen expertise
Strategische kansen:
Realisatie van politiek-bestuurlijke ambities om de gezondste regio te worden. | Inbreng financiële middelen: Bijdrage
€ 11.995.482 | - | Eigen vermogen: Eigen vermogen
€7.683.000 | - | Vreemd vermogen: Vreemd vermogen € 58.712.000 | - | Financieel resultaat 2021: baten (zie begroting) € -120.493.000 brandweerzorg € 32.432.000 crisisbeheersing
€5.053.000 gezondheid € 65.074.000 mutatie reserves
€-266.000 onvoorzien € 0 overhead € 17.791.000 Totaal
€-409.000
- |
|---|
11 | GR Belastingsamenwerking Gemeenten en Waterschappen (BsGW) | Vertegenwoordiging in bestuursorganen: Dagelijks Bestuur (DB) - Wethouders: Wethouder financiën Algemeen Bestuur (AB) - Wethouders: Wethouder financiën
Zeggenschap:
Algemeen Bestuur (AB) (aantal stemmen voor de gemeente: 10% - van totaal aantal: - Gemeente Venlo beschikt over 10% van de stemmen - gebaseerd op de financiële bijdrage van de deelnemers.)
Dagelijks Bestuur (DB) (aantal stemmen voor de gemeente: 10% - van totaal aantal: - Gemeente Venlo beschikt over 10% van de stemmen - gebaseerd op de financiële bijdrage van de deelnemers.) | Motieven voor samenwerking:
Vergroten van het ambitieniveau - bundelen van krachten,Efficiënter werken,Organisatorische voordelen. De belangrijkste motieven zijn: Vergroten van het ambitieniveau – bundelen van krachten, Efficiënter werken, Organisatorische voordelen
Strategische kansen:
In de toekomst wellicht meer ruimte voor lokale belastigen door de rijksoverheid. Het samenwerkingsverband kan daar slagvaardig op inspelen. | Inbreng financiële middelen: Jaarlijkse bijdrage €2.119.300 | - | Eigen vermogen: Eigen vermogen € -362.000 | - | Vreemd vermogen: Vreemd vermogen
€9.395.000 | - | Financieel resultaat 2021: Resultaat €-1.565.000
- |
|---|
12 | Gemeenschappelijke Regeling Omnibuzz (Omnibuzz) | Vertegenwoordiging in bestuursorganen: Dagelijks Bestuur (DB) - Wethouders: J. Smeets - Ambtelijk: K. Orval Algemeen Bestuur (AB) - Wethouders: J. Smeets - Ambtelijk: K. Orval
Zeggenschap:
Algemeen Bestuur (AB) (aantal stemmen voor de gemeente: 1 - van totaal aantal: ) | Motieven voor samenwerking:
Vergroten van het ambitieniveau - bundelen van krachten,Efficiënter werken,Organisatorische voordelen,Verruimen van de horizon,Voorkomen van hinder van elkaar,Versterken van de democratie,Zaken laten uitvoeren door een partner die dat beter of goedkoper kan. De belangrijkste motieven zijn: Vergroten van het ambitieniveau – bundelen van krachten, Efficiënter werken, Organisatorische voordelen, Zaken laten uitvoeren door een partner die dat beter of goedkoper kan
Strategische kansen:
Binnen Omnibuzz bestaat de mogelijkheid om met andere gemeenten en een kwalitatieve organisatie voor het Wmo-vervoer slagen te maken in het (nog) efficiënt(er) neerzetten van vervoersstromen binnen het sociaal domein. Daarnaast levert de samenwerking duidelijke synergievoordelen op. | Inbreng financiële middelen: Bijdrage Venlo aan GR Omnibuzz
€ 1.792.382 | Inbreng financiële middelen: Bijdrage Venlo aan GR Omnibuzz
€ 1.855.696 | - | - | - | - | Financieel resultaat 2021: Totaal begroting Omnibuzz € 23.417.839 - |
|---|
13 | CSV Amsterdam BV (CSV) | Vertegenwoordiging in bestuursorganen: Algemene vergadering van aandeelhouders (AvA) of Algemene Vergadering - Burgemeester: A. Scholten
Zeggenschap:
Algemene vergadering van aandeelhouders (AvA) of Algemene Vergadering (aantal stemmen voor de gemeente: 6.656 - van totaal aantal: 2.000.000 - 0,3328%) | | Inbreng financiële middelen: Deelneming door inbreng van kapitaal
€ 67 | - | Eigen vermogen: Eigen Vermogen € 312.379 | - | Vreemd vermogen: Kortlopende schulden € 22.664 | - | Financieel resultaat 2021: Resultaat na belastingen € -42.665
- |
|---|
14 | Nazorg Limburg B.V. (Bodemzorg Limburg) | Vertegenwoordiging in bestuursorganen: Algemene ledenvergadering (ALV) of Ledenraad - Wethouders: T. Verhaegh - Ambtelijk: J. van Putten
Zeggenschap:
Algemene ledenvergadering (ALV) of Ledenraad (aantal stemmen voor de gemeente: 1 - van totaal aantal: 33 ) | Motieven voor samenwerking:
Efficiënter werken,Voorkomen van hinder van elkaar,Zaken laten uitvoeren door een partner die dat beter of goedkoper kan. De belangrijkste motieven zijn: Zaken laten uitvoeren door een partner die dat beter of goedkoper kan
Strategische kansen:
De samenwerking leidt er toe dat in Limburg de risico’s met betrekking tot voormalige stortplaatsen gezamenlijk gedragen worden. Daarnaast worden beheerkosten gezamenlijk gedragen. | Inbreng financiële middelen: jaarlijkse bijdrage nazorgfonds
€ 25.158 | - | Eigen vermogen: €8.744.317 | - | Vreemd vermogen: € 32.736.016 | - | Financieel resultaat 2021: €3.103.445
- |
|---|
15 | Publiek Belang Elektriciteitsproductie BV (PBE) | Vertegenwoordiging in bestuursorganen: Algemene vergadering van aandeelhouders (AvA) of Algemene Vergadering - Burgemeester: A. Scholten
Zeggenschap:
Algemene vergadering van aandeelhouders (AvA) of Algemene Vergadering (aantal stemmen voor de gemeente: 498.150 - van totaal aantal: 149.682.196 - 0,3328%) | | Inbreng financiële middelen: Deelneming door inbreng van kapitaal
€ 4.982 | - | Eigen vermogen: Eigen Vermogen
€1.532.074 | - | Vreemd vermogen: Kortlopende schulden € 6.925 | - | Financieel resultaat 2021: Resultaat na belastingen € -37.321
- |
|---|
16 | BV Ontwikkelbedrijf Greenport Venlo (BOGV) | Vertegenwoordiging in bestuursorganen: Algemene vergadering van aandeelhouders (AvA) of Algemene Vergadering - Wethouders: E. Boom | Motieven voor samenwerking:
Vergroten van het ambitieniveau - bundelen van krachten,Efficiënter werken,Organisatorische voordelen,Verruimen van de horizon,Voorkomen van hinder van elkaar. De belangrijkste motieven zijn: Vergroten van het ambitieniveau – bundelen van krachten, Efficiënter werken, Verruimen van de horizon, Versterken van de democratie | - | - | Eigen vermogen: omvang Agioreserve € 46.392.000 | - | - | - | Financieel resultaat 2021: Winst- en verliesrekening € 15.470.346
- |
|---|
17 | BV Campus Vastgoed Greenport Venlo (CVGV) | Vertegenwoordiging in bestuursorganen: Algemene vergadering van aandeelhouders (AvA) of Algemene Vergadering - Wethouders: E. Boom
Zeggenschap:
Algemene vergadering van aandeelhouders (AvA) of Algemene Vergadering (aantal stemmen voor de gemeente: 1 - van totaal aantal: 2 - Onze zeggenschap in de Campus Vastgoed BV is gelijk aan ons aandeel in de BV en bedraagt 24%. Dit aandeel is gebaseerd op de inbreng van ons eigen vermogen in de Campus Vastgoed BV. Het aandeel van de Provincie Limburg is 76%.) | Motieven voor samenwerking:
Vergroten van het ambitieniveau - bundelen van krachten,Efficiënter werken,Organisatorische voordelen,Verruimen van de horizon,Voorkomen van hinder van elkaar. De belangrijkste motieven zijn: Vergroten van het ambitieniveau – bundelen van krachten, Efficiënter werken, Verruimen van de horizon
Strategische kansen:
In het kader van de ontwikkeling van de Brightlands Campus Greenport Venlo zijn de provincie en de Universiteit Maastricht op basis van het campus plan (Brightlands Campus Greenport Venlo; handen en voeten aan het kennislandschap, d.d. 7 jan 2016) voornemens voor de programmatische invulling van de campus een Brightlandscampus organisatie op te richten. Daar waar wij als aandeelhouder risicodragend participeren in de Campus Vastgoed BV hebben wij formeel geen stem in de programmatische invulling van de campus. In de nieuwe Brightlandscampus organisatie gaan immers alleen de provincie, de UM en mogelijk een internationale marktpartij participeren.In dit kader is in de samenwerkingsovereenkomst inzake de gebieds- en vastgoedontwikkeling van de campus afgesproken dat partijen (dus de provincie, de gemeente Venlo en de BV Campus Vastgoed) vóór 1 januari 2018 in overleg met de nieuwe Brightlandscampus organisatie gezamenlijk een ruimtelijk-programmatische gebiedsvisie vaststellen waarvan de effecten in de volle omvang zijn of worden verwerkt in de exploitatie(s). | Inbreng financiële middelen: deelneming door inbreng kapitaal
€ 902.720 | - | Eigen vermogen: Inleg eigen vermogen € 20.798.000 | - | Vreemd vermogen: schulden aan participanten € 23.780.000 | - | Financieel resultaat 2021: Winst- en verliesrekening € -3.738.312 Financieel resultaat 2022: Eindwaarde grondexploitatie 31-12-2034 € 0 |
|---|
18 | N.V. Waterleiding Maatschappij Limburg (WML) | Vertegenwoordiging in bestuursorganen: Algemene vergadering van aandeelhouders (AvA) of Algemene Vergadering - Burgemeester: A. Scholten
Zeggenschap:
Algemene vergadering van aandeelhouders (AvA) of Algemene Vergadering (aantal stemmen voor de gemeente: 35 - van totaal aantal: 500 - Per aandeel wordt één stem uitgebracht (bron: art 32 Statuten N.V. Waterleiding Maatschappij Limburg) | | Inbreng financiële middelen: Deelneming door inbreng van kapitaal
€ 63.530 | - | Eigen vermogen: Eigen vermogen € 194.003.000 | - | Vreemd vermogen: Kortlopende schulden € 88.746.000 Langlopende schulden € 295.405.000 Voorzieningen
€3.244.000 Totaal € 387.395.000 | - | Financieel resultaat 2021: Resultaat uit gewone bedrijfsuitoefening na belastingen €6.063.000
- |
|---|
19 | NV Enexis Holding (Enexis) | Vertegenwoordiging in bestuursorganen: Algemene vergadering van aandeelhouders (AvA) of Algemene Vergadering - Burgemeester: A. Scholten
Zeggenschap:
Algemene vergadering van aandeelhouders (AvA) of Algemene Vergadering (aantal stemmen voor de gemeente: 498.150 - van totaal aantal: 149.682.196 - In de algemene vergadering geeft ieder aandeel recht op het uitbrengen vanéén stem (bron: art.31.1 statuten Enexis Holding N.V.). Venlo heeft een aandeel van 0,3328%.) | | Inbreng financiële middelen: Deelneming door inbreng van kapitaal
€ 246.306 | - | Eigen vermogen: Eigen Vermogen € 4.241.000.000 | - | Vreemd vermogen: Kortlopende verplichtingen
€ 670.000 Langlopende verplichtingen
€4.484.000 Totaal
€5.154.000 | - | Financieel resultaat 2021: Resultaat na belastingen € 199.000.000
- |
|---|
20 | BNG Bank N.V. (BNG Bank) | Vertegenwoordiging in bestuursorganen: Algemene vergadering van aandeelhouders (AvA) of Algemene Vergadering - Burgemeester: A. Scholten
Zeggenschap:
Algemene vergadering van aandeelhouders (AvA) of Algemene Vergadering (aantal stemmen voor de gemeente: 106.026 - van totaal aantal: 55.690.720 - Ieder aandeel geeft recht op een (1) stem (bron: art. 19 Statuten N.V. Bank Nederlandse Gemeenten. Venlo heeft een aandeel van 0,1904%.) | | Inbreng financiële middelen: Deelneming door inbreng van kapitaal
€ 320.542 | - | Eigen vermogen: Eigen Vermogen € 5.062.000.000 | - | Vreemd vermogen: Vreemd Vermogen € 143.995.000.000 | - | Financieel resultaat 2021: Nettowinst € 236.000.000
- |
|---|
21 | Theater de Maaspoort | Vertegenwoordiging in bestuursorganen:
Zeggenschap:
(aantal stemmen voor de gemeente: ... - van totaal aantal: ) (aantal stemmen voor de gemeente: ... - van totaal aantal: ) | | Inbreng financiële middelen: subsidie
€ 2.103.134 | - | Eigen vermogen: Algemene reserve
€5.479.808 | - | Vreemd vermogen: Kortlopende schulden €2.042.822 Langlopende schulden €1.812.532 Voorzieningen €3.094.985 Totaal €6.950.339 | - | Financieel resultaat 2021: exploitatieresultaat
€ 755.531
- |
|---|
22 | Kunstencentrum Venlo (KCV) | | Strategische kansen:
De gemeenteraad heeft het KCV gekenmerkt als basisvoorziening. Dit betekent dat we er groot belang aanhechten dat we actieve culturele ontplooiingsmogelijkheden aan de inwoners van Venlo bieden en daarbij vooral aandacht geven aan de culturele ontwikkeling van de jeugd. Het KCV ontwikkelt zich binnen dit terrein steeds meer als netwerkpartner en wordt als zodanig alom gewaardeerd. Vanuit haar kerntaak heeft het KCV inmiddels een functie voor de hele regio Noord Limburg, en speelt daar een belangrijk verbindende rol tussen onderwijs en cultureel aanbod. Dit doet de instelling in intensieve samenwerking met de gemeente Venlo. Dit betekent dat de gezamenlijke betekenis als cultureel ankerpunt steeds meer van belang wordt. | Inbreng financiële middelen: Subsidie
€ 1.078.446 | - | Eigen vermogen: Eigen vermogen € 707.001 | - | Vreemd vermogen: Kortlopende schulden €1.124.107 Voorzieningen
€ 37.128 Totaal
€1.161.235 | - | Financieel resultaat 2021: Exploitatiesaldo
€ -27.154
- |
|---|
23 | Stichting Openbare Bibliotheek Venlo (Bibliotheek) | Zeggenschap: (aantal stemmen voor de gemeente: ... - van totaal aantal: ) | Strategische kansen:
Door de bibliotheek met subsidie in stand t houden en projecten te stimuleren zorgt de gmeente indirect over een openbare en laagdrempelige toegang van informatie. | Inbreng financiële middelen: Subsidie
€ 1.967.689 | - | Eigen vermogen: Eigen vermogen € 241.589 | - | Vreemd vermogen: Kortlopende schulden € 611.629 Voorzieningen
€ 75.074 Totaal
€ 686.703 | - | Financieel resultaat 2021: exploitatieresultaat
€ 1.775
- |
|---|
24 | Poppodium Grenswerk | Zeggenschap: (aantal stemmen voor de gemeente: ... - van totaal aantal: ) (aantal stemmen voor de gemeente: ... - van totaal aantal: ) | | Inbreng financiële middelen: subsidie
€ 627.497 | - | Eigen vermogen: Reserves en fondsen € 466.978 | - | Vreemd vermogen: Kortlopende schulden € 263.252 Langlopende schulden
€ 0 Voorzieningen € 0 Totaal
€ 263.252 | - | Financieel resultaat 2021: Exploitatieresultaat
€ 125.633
- |
|---|
25 | Onderwijsgemeenschap Venlo en Omstreken (OGVO) | | Strategische kansen:
zie continuiteitsparagraaf en onderdeel risicomanagement in jaarrekening OGVO. | - | - | - | - | - | - | - - |
|---|
26 | Omroep Venlo | | Strategische kansen:
Een betrouwbare lokale nieuwsvoorziening is essentieel voor het democratisch proces en betrokkenheid van burgers. | Inbreng financiële middelen: Subsidie
€ 258.599 | - | Eigen vermogen: Eigen vermogen € -64.514 | - | Vreemd vermogen: Kortlopende schulden en overlopende passiva
€ 297.812 Langlopende leningen
€ 148.949 Totaal
€ 446.761 | - | Financieel resultaat 2021: exploitatieresultaat
€ 22.595
- |
|---|
27 | Afval Samenwerking Limburg (ASL) | Vertegenwoordiging in bestuursorganen: Algemeen Bestuur (AB) - Wethouders: M. Pollux - Ambtelijk: D. Boots en J. Kamphuis
Zeggenschap:
Algemene ledenvergadering (ALV) of Ledenraad (aantal stemmen voor de gemeente: 1 - van totaal aantal: 30 ) | Motieven voor samenwerking:
Vergroten van het ambitieniveau - bundelen van krachten,Efficiënter werken,Organisatorische voordelen,Verruimen van de horizon,Faciliteren/stimuleren van maatschappelijk initiatief,Zaken laten uitvoeren door een partner die dat beter of goedkoper kan. De belangrijkste motieven zijn: Vergroten van het ambitieniveau – bundelen van krachten, Efficiënter werken, Zaken laten uitvoeren door een partner die dat beter of goedkoper kan
Strategische kansen:
de grootste kans als gevolg van het op provincie brede schaal samenwerken, zit in het creëren van volume/massa waardoor marktpartijen genegen zijn de opdracht tegen concurrente tarieven binnen te halen/te contracteren. | Inbreng financiële middelen: contributie leden ASL
€ 20.000 | Inbreng financiële middelen: contributie leden ASL
€ 20.000 | - | - | - | - | - - |
|---|
28 | Stichting Venlo Partners (VP) | | Strategische kansen:
Venlo Partners is een onafhankelijke organisatie die als initiator maar vooral als verbindende partij tussen de verschillende stakeholders in de stad functioneert. | Inbreng financiële middelen: opdrachtverlening € 263.824 reclamebelasting € 192.836 Totaal
€ 456.660 | - | Eigen vermogen: Bestemmingsreserves € 36.707 Overige reserves
€ 11.348 Totaal
€ 48.055 | - | Vreemd vermogen: vreemd vermogen € 183.481 | - | Financieel resultaat 2021: financieel resultaat
€ 7.658
- |
|---|
29 | Regio Noord-Limburg | Vertegenwoordiging in bestuursorganen: Burgemeestersoverleg Regio Noord-Limburg - Burgemeester: A. Scholten Secretarissenoverleg Regio Noord-Limburg - Ambtelijk: A.M.G. Beurskens Portefeuillehoudersoverleg Economisch Domein - Wethouders: E. Boom Portefeuillehoudersoverleg Ruimtelijk Domein - Wethouders: G.P.L. Peeters Portefeuillehoudersoverleg Ruimtelijk Domein - Wethouders: M.P.A.G. Pollux-Linssen Portefeuillehoudersoverleg Sociaal Domein - Wethouders: F.P.M. Schatorjé
Zeggenschap:
Regio Noord-Limburg (aantal stemmen voor de gemeente: 1 - van totaal aantal: 8 - Elke deelnemende gemeente heeft 1 stem. Besluiten worden genomen met meerderheid van stemmen.) | Motieven voor samenwerking:
Vergroten van het ambitieniveau - bundelen van krachten,Organisatorische voordelen,Verruimen van de horizon,Voorkomen van hinder van elkaar. De belangrijkste motieven zijn: Vergroten van het ambitieniveau – bundelen van krachten
Strategische kansen:
Door samen te werken kunnen we onze majeure opgaven ( zie visie 2040) realiseren. | - | - | - | - | - | - | - - |
|---|
30 | Regionaal Mobiliteitsoverleg Noord-Limburg - Trendsportal (RMO) | Vertegenwoordiging in bestuursorganen: Bestuurlijk RMO - Wethouders: Marij Pollux - Ambtelijk: Roel Beunen PHO Trendsportal - Mobiliteit en Logistiek - Wethouders: Marij Pollux - Ambtelijk: Roel Beunen
Zeggenschap:
Bestuurlijk RMO (aantal stemmen voor de gemeente: 1 - van totaal aantal: 8 - Consensusbeginsel, bij ontbreken daarvan vindt besluitvorming plaats bij meerderheid van (vijf) stemmen.) PHO Trendsportal - Mobiliteit en Logistiek (aantal stemmen voor de gemeente: 1 - van totaal aantal: 8 - Consensusbeginsel, bij ontbreken daarvan vindt besluitvorming plaats bij meerderheid van (vijf) stemmen.) | Motieven voor samenwerking:
Vergroten van het ambitieniveau - bundelen van krachten,Efficiënter werken,Organisatorische voordelen,Verruimen van de horizon. De belangrijkste motieven zijn: Vergroten van het ambitieniveau – bundelen van krachten, Efficiënter werken, Organisatorische voordelen
Strategische kansen:
Verbinden van andere samenwerkingspartners zoals SmartwayZ.NL, Provincie en Ministerie van I&W in het overheidsdomeinVerbinden aan private partners zoals Supply Chain Valley en Smart Logistics Centre VenloRealisatie van doelen op het gebied van Mobiliteit(stransitie) | Inbreng financiële middelen: Bijdrage Organisatie
€ 95.994,87 Bijdrage Regionale Projecten zonder bijdragen van derden
€ 70.942,19 Totaal
€ 166.937,06 | Inbreng financiële middelen: Bijdrage Organisatie
€ 103.177 Bijdrage Regionale Projecten met bijdragen van derden € 74.007 Bijdrage Regionale Projecten zonder bijdragen van derden € 71.013 Totaal
€ 248.197 | - | - | - | - | - - |
|---|
31 | Banenplein Limburg (BPL) | | Strategische kansen:
De interne mobiliteit bevorderen bij de aangesloten gemeenten. Inhuur terugdringen. | - | - | - | - | - | - | - - |
|---|
32 | Zorg- en Veiligheidshuis Noord-Limburg (ZVH NL) | Vertegenwoordiging in bestuursorganen: stuurgroep - Wethouders: F.P.M. Schatorjé - Ambtelijk: P. Bulk
Zeggenschap:
Stuurgroep (aantal stemmen voor de gemeente: stemmen op consensus - van totaal aantal: ) | Motieven voor samenwerking:
Vergroten van het ambitieniveau - bundelen van krachten,Efficiënter werken,Organisatorische voordelen,Verruimen van de horizon,integrale aanpak van multicomplexe casuïstiek. De belangrijkste motieven zijn: Vergroten van het ambitieniveau – bundelen van krachten, Efficiënter werken, Zaken laten uitvoeren door een partner die dat beter of goedkoper kan
Strategische kansen:
- Verbinden van samenwerkingspartners op het gebied van zorg, welzijn en veiligheid.- Realisatie van politiek-bestuurlijke ambities en prioriteiten | Inbreng financiële middelen: Blokhuisgelden (van het Rijk)
€ 40.000 Gemeentelijke bijdrage ZVH NL overige gemeenten
€ 199.478 POK-middelen actielijn 7 - ZVH (via centrumgemeente Venlo)
€ 150.135 Rijksbijdrage ZVH NL (via centrumgemeente Venlo)
€ 116.280 Van der Staaij-gelden Venlo (voor trajecten nazorg ex-gedetineerden regio) € 14.299 Van der Staaij-gelden overige gemeenten (voor trajecten nazorg ex-gedetineerden) € 6.690 gemeentelijke bijdrage Venlo
€ 188.763 Totaal
€ 715.645 | - | - | - | - | - | Financieel resultaat 2021: Bijdragen gemeenten Noord-Limburg aan ZVH NL € 388.241 Blokhuisgelden nazorg ex-gedetineerden (eenmalig; 2021) € 40.000 POK-middelen actielijn 7 (Rijk) € 150.135 Rijksbijdrage aan ZVH NL € 116.280 Van der Staaij-gelden Venlo voor trajecten nazorg ex-gedetineerden € 20.989 Totaal € 715.645 Financieel resultaat 2022: Bijdragen gemeenten Noord-Limburg aan ZVH NL
€ 388.241 Blokhuisgelden nazorg ex-gedetineerden (eenmalig; 2021)
€ 40.000 POK-middelen actielijn 7 (Rijk) € 150.135 Rijksbijdrage aan ZVH NL € 116.280 Van der Staaij-gelden Venlo voor trajecten nazorg ex-gedetineerden
€ 20.989 Totaal
€ 715.645 |
|---|
1 | Grenspark Maas-Swalm-Nette | Geen gegevens opgenomen in het rapport van de samenwerkingspagina | | | | | | | | |
|---|
| Museum Bommel van Dam | Geen gegevens opgenomen in het rapport van de samenwerkingspagina | | | | | | | | |
|---|
